СТРАТЕГИЯ ДЛЯ СТАРТАПА

  ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС: КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС, ИСПОЛЬЗУЯ СВОЙ ОПЫТ ПО МАКСИМУМУ И СВЕДЯ РИСКИ К МИНИМУМУ

СТАРТ 28 СЕНТЯБРЯ

Много знаете и умеете? Продолжаете сидеть в офисе и медитировать над идеей стартапа, но ничего не происходит?

Пришла пора действовать!Минимум риска, максимум погружения!

КОМУ подойдет данный курс?

ВАМ, если у Вас есть опыт работы вкорпорации или стартапе от 1 года
ВАМ, если Вы думаете о том, чтобы создать собственный бизнес и не понимаете, как начать
ВАМ, если интересно получить практический опыт разработки стратегии стартапа
ВАМ, если Ваша идея заставляет Вас просыпаться каждое утро! 

7 аспектов запуска стартапа

над которыми будем работать

Генерация и валидация бизнес идеи:

разбираем на примерах

Финансовое планирование и оценка бизнеса:

разбираем на конкретной работающей финансовой модели

Что такое стратегия: 

разбираем на примерах

Маркетинг с низким бюджетом:

разбираем growth hacks

Элементы бизнес плана:

разбираем по каждому разделу

Составление инвестиционного договора:

на примере реальных договоров

Составление инвестиционных меморандумов:

разбираем кейсы первых инвест мемо состоявшихся стартапов

Как все будет проходить?


10 сессий по 2,5 часа два раза в неделю в удобное вечернее время



В группе работает не больше 8 человек



Сессия – это микc лекций и обсуждений, которые происходят в непринужденной атмосфере



У каждого студента будет возможность дополнительно получить две индивидуальные консультации по 60 минут каждая


Количество мест ограничено

Бронируйте свое место сейчас, ведь завтра их может просто не быть!

Ведущий курса...

Владимир Пироженко

Опыт создания компаний от бизнес

   плана до компании с оборотами

   в миллионы долларов


Степень МБА от ведущей школы бизнеса 

   США Kellogg School of Management со

   специализацией в стратегии,

   финансах и маркетинге


Опыт работы в мультинациональной

   консультационной компании KPMG


Консультирование венчурных фондов

   и бизнес ангелов по вопросам

   инвестирования в стартапы


Консультирование стартап команд в

   области: валидация идеи, разработка

   стратегии, оценка стоимости стартапа,

   подготовка инвест меморандума


Преподаватель курса стратегического

   планирования в Эдинбургской

   школе бизнеса (Киев)


Разработка стратегий, планов                     

   реструктуризации для

   ведущих украинских и западных

   компаний

ОТЗЫВЫ

“Курс стратегии – это must как для стартап фаундеров так и для менеджеров состоявшихся бизнесов. Этот курс великолепно интегрирует теорию управления развивающимся бизнесом с практикой и дает последовательный подход для развития конкурентного бизнеса. Владимир увлечен преподаванием и помогает быстро воспринять большой объем информации самым эффективным образом.”

Роман Братищев

Operations and M&A Integration Director, Automotive LOB at Luxoft

“Практический курс стратегии Владимира Пироженко стал для меня отправной точкой в реализации идеи собственного бизнеса, которая давно была (родилась, росла, развивалась, зрела ) в моих мыслях, но только не действиях! Полученные новые знания помогли собрать пазл воедино и увидеть как сильные стороны проекта, так и те, которые требуют особого внимания. Из личных качеств Владимира хочу отметить его профессионализм и умение подавать информацию доступно и интересно как новичку в этой области, так и более опытному(требовательному) слушателю. Особого внимания заслуживает чувство юмора автора, а также лёгкая и дружеская атмосфера! Благодарю за новые знания, новый опыт и новые знакомства!”

Анастасия Макаренко

Стартап фаундер

“Владимир Пироженко является настоящим профессионалом с высокими стандартами ведения бизнеса. Он погружен в него и знает все практические детали и тонкости. Именно поэтому я выбрал курс Владимира по стратегическому планированию в тот момент, когда мне понадобилось расширить свои знания в этой области. Ценность курса - это получение целостной картины от формирования идеи до привлечения инвестиций. А наличие практических кейсов помогло сформировать мне новые навыки и дало helicopter view для оценки картины целиком. Все, что было получено в рамках курса, легко применяется в реальных проектах, и наше сотрудничество с Владимиром Пироженко вышло на новый уровень."

Игорь Тоичкин

Руководитель проектов, ОТП Банк

“В процессе обучения получил структурированные знания о стратегии, которые можно сразу применять на практике. Сложные вещи объяснялись понятным простым языком. На занятии создавалась легкая атмосфера, которая располагала к непринужденному общению. Рекомендую данный курс всем молодым предпринимателям.”

Артем Берман

Исполнительный директор, соучредитель в StarWind Software, Inc.

“Мы сотрудничали с Владимиром в процессе выбора стартапов для инвестирования и его опыт и знания были неоценимы для стратегической оценки стартапов. Его работу отличает быстрый и качественный анализ проектов, глубокое видение тенденций отрасли, умение сопоставить различные факторы, которые могут повлиять на будущий успех стартапа. Наша коммуникация проходила всегда на позитиве, и все работы выполнялись в срок.”

Павел Алешин

Управляющий партнёр венчурного фонда Imperious Group

Программа курса

Лекция 1

Наши любимые мифы про стартапы: Расстреливаем один за одним

Лекция 2-3

Все идеи уже разобрали? Даже не начинали!

 - Методологии разработки идеи для своего бизнеса

 - Валидация идеи: С чем ее едят, и что мы получаем на десерт?

Лекция 4-5

  Что нужно для разработки бизнес плана стартапа кроме салфетки?

  Пошаговая инструкция как разработать бизнес план для своего бизнеса

Лекция 6

  Мы вышли на рынок и встретили врагов: это оказались мы. 16 надежных способов убить стартап с               практическими примерами

Лекция 7

  У вас есть идея и бизнес план? Что вы здесь делаете??

  30 практических шагов, чтобы начать свой бизнес уже завтра

Лекция 8

  Вы начали свой бизнес? Вы опоздали!

  25 шагов, которые надо сделать до запуска своей компании

Лекция 9

  О, брат мой! Лекция о том, как найти партнеров по бизнесу, заключить партнерское соглашение и не         поубивать друг друга по дороге

 - Рекомендации, как выбрать идеального бизнес партнера, что от него требовать, как заключить                    партнерское соглашение, даже если это твоя жена.

Лекция 10-11

  Нам нужен инвестор! А нужен ли? Как оценить свой бизнес?

 - Что такое 3F, венчурные фонды, бизнес ангелы, как они отбирают стартапы для инвестиций.

 - Как привлечь деньги. Объяснение шаг за шагом

 - Что такое инвестиционный меморандум? Как его сделать? Вспоминаем о бизнес плане

Лекция 12-13

  А теперь про маркетинг без денег. 

 - Делаем две вещи: Убираем скепсис и сразу же снимаем розовые очки

 - Куча полезных хаков как привлечь первых клиентов: что работало на практике, что можно выбросить на мусорку

Лекция 14

   А теперь посчитаем, уважаемые кроты!

 - Все о финансовом моделировании. Создаем простейшую финансовую модель своими руками

 - Финансовые и нефинансовые метрики: Меряем все – как оценить успешность вашего бизнеса

Лекция 15

Пару слов о выходах из бизнеса (на самом деле не пару) и следующие шаги

Что получаем на выходе?

Методологию, как составить готовый бизнес план

Понимание процесса создания бизнеса от А до Я

Методологию, как составить маркетинговый план для стартапа

Понимание, как составить инвестиционное соглашение

Методологию и пример составления финансовой модели и оценки стартапа (Excel модель)

Методологию составления карты рисков

Стоимость участия

Early Bird

9.800 UAH

До 25.09.2017

 Все 10 сессий (более 25 часов коучинга)

 Программа обучения

 Менторская поддержка

 Рекомендации по результатам домашних заданий

Обычная цена: 12.500 UAH

Цена сегодня: 9.800 UAH

* Внесите предоплату 50%, или место может быть передано следующему по очереди участнику. Оставшиеся 50% Вы можете оплатить в начале второго блока обучения (до 17.10.17).

STANDARD

12.500 UAH

До 02.10.2017

 Все 10 сессий (более 25ти часов коучинга)

 Программа обучения

 Менторская поддержка

 Рекомендации по результатам домашних заданий

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ


Киев, ул. Евгения Коновальца (Щорса) 36-Д , бизнес-центр справа от Университета Поплавского.


Frat social club

находится в самом сердце Киева

в 5 минутах ходьбы от метро Печерская

Остались вопросы?

С радостью ответим на них по:


Email

 
info@stratstart.com

Телефону


         +38 093 012 56 74

Viber


+38 093 012 56 74

*Если у вас есть вопросы, вы также можете задать их лично ведущему курса, Владимиру Пироженко. Консультации проводятся в коворкинге "Часопис", ул. Льва Толстого, 3, вт-чт с 18:30-20:30. Чтобы получить консультацию отправляйте заявку на наш мейл info@stratstart.com с указанием ФИО и номера телефона.
www.istadvisors.com

All Rights Reserved 2017©
что вы получите кто проводит программа курса стоимость